Как креатору выживать в новой реальности: 5 советов из личного опыта

Малый бизнес — главный источник дохода для фрилансеров. Инстаграм* — главная площадка, где бесконечно потребляется контент и рождается спрос. В прошлом году малый бизнес потерял прибыль, инстаграм потерял часть аудитории, а фрилансеры потеряли работу. Но потерялись не все. Мы пообщались с фотографами, видеографами, контент-менеджерами и создателем одежды, чтобы узнать: как заниматься любимыми делом и получать за него деньги вопреки обстоятельствам.

* Принадлежит компании Meta, которая признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ.

Юлия из Cанкт-Петербурга, делает контент для Furly, «Самоката», «Cлоя».

«В конце 2021-го меня сократили. В январе и феврале было мало съемок, и я искала дополнительную работу. Она нашлась супервовремя: 22 февраля прошлого года я вышла контент-менеджером в пекарню «Слой». Ребята делают хлеб, а хлеб будет нужен всегда. Поэтому заказы не сократились, бюджеты не урезались и покрывали психотерапию для сотрудников. Было сложно создавать развлекательный контент, когда хотелось плакать. Но в конечном итоге именно работа окрашивала будни смыслом и помогала отвлекаться».

Павел из Казани, снимает видео для Surf Coffee и Studio Slow

«Я работал в Surf Coffee и параллельно брал заказы на рилсы. Планировал увольняться в январе, но остался для подстраховки — без стабильной работы искать клиентов на креативные проекты сложно и тревожно. И так вышло, что кофейня послужила для меня мостом в новую профессию: я постоянно говорил людям, что снимаю видео, делился работой в соцсетях — и обрастал клиентами. Главный урок, который я вынес за минувший год: не торопиться и уметь корректно общаться с заказчиками. Каждую не оговоренную деталь могут вычесть из бюджета».

Юлия из Казани, снимает видео для 312bags, Patissoncha, Foam

«В марте прошлого года у меня отменилось несколько ивент-съемок, в том числе крупная свадьба. Поэтому я стала бережнее относиться к деловой коммуникации и заключать договора со всеми заказчиками. Бренды спокойно реагировали на это и продолжали сотрудничество, люди к такому относятся более настороженно. И тем не менее у сейчас у меня много заказов, поэтому планирую повысить цены — но оставить прежние для постоянных клиентов».

Дарья из Санкт-Петербурга, ведет соцсети кофейни Civil

«В начале прошлого года я экспериментировала и распылялась на смелые идеи, которые не обещали отклика. В марте пришлось оптимизировать контент и делать креатив в моменте. Я уверена, что, несмотря на происходящее, люди хотят видеть мелочи нашего быта и все то, что оставляет веру в лучшее. Я стараюсь снимать и писать для людей, отвечать на все вопросы и делиться новым. Конечно, хочется неторопливо и кропотливо идти к красивым целям. Но сейчас гораздо важнее быть понятым здесь и сейчас».

Дилюсия из Казани, снимает фото для Ola Ola и различных медиа

«В прошлом году все проекты приостановились. Были истерики, слезы, страх и апатия. А потом наоборот: захотелось сделать как можно больше всего, пока ты не умер. Поэтому весной мы с единомышленниками объединились и начали делать творческие съемки. Я поняла, что больше нельзя откладывать эксперименты и профессиональный рост. Кто-то уехал и нашел себя в новом месте. А я осталась и начала много снимать. Творчество создавало “вау-эффект” — и на него приходили клиенты. Да, многие бренды ушли с российского рынка, но на их место пришли новые, которые активно развивались и нуждались в контенте. Летом у меня было особенно много заказов, я подняла прайс, наняла менеджера. Он общался с заказчиками и делал рассылки, а я уделяла все время съемкам».

Елена из Выборга, создает одежду на заказ

«Самая главная инвестиция — не в рекламу, а в качество и скорость. Я работаю больше двадцати лет, люди носят одежду всегда, поэтому количество заказов не изменилось. Но изменились цены на материалы и я подняла цены»