Кот-гедонист и другие: как Julnika делает посуду для музеев и детей

Гончарное дело живет, но все чаще в виде хобби — в особенности работать с глиной любят почему-то медики и работники транспорта. Есть и те, кто идет дальше и делает из любви к ремеслу бизнес. Именно так поступила Юлия Никулина, основательница бренда детской керамической посуды Julnika. Для нее все началось с «блинной тарелки» с утятами, которую в ее семье по традиции ставили на стол для воскресных блинов. Однажды эта тарелка разбилась — Юлия и ее дети решили, что им нужна новая, не хуже прежней.

Так появилась ее первая тарелка в форме кота (называется «Кот-гедонист»). Дальше керамический мир пополнился другими животными, а потом все это превратилось в маленькое производство — недавно у Julnika даже была коллаборация с Пушкинским музеем. Как это получилось и что дальше? АЧБД спросил у самой Юлии.

Для этого нужны две вещи. Первая — запасы терпения размером с черную дыру. Вторая — готовность к тому, что работа непосредственно с глиной будет совсем небольшой частью процесса.

Есть еще закупки сырья, тесты, логистика, общение с людьми, упаковка аккаунта, починка оборудования, налоги, электронные подписи и вот это вот все. Да и сама глина таит в себе множество сюрпризов, а теперь еще и с рынка исчезать умеет.

Прошлый год на работу повлиял сильно. Пришлось искать новые материалы, а также повышать цену посуды, потому что моя новая глина — из Китая. Она стоит не как чугунный мост, но в 4,5 раза дороже прежней.

Самое мое любимое — это слышать от новых знакомых: «А-а-а, у нас есть твоя тарелка!» Или: «А мы видели твою посуду в гостях у друзей!» А еще получать фото и истории о том, как мои персонажи живут в новых домах, обзаводятся именами и отчествами, становятся героями историй. Обожаю.

Музеи и сувенирные магазины в них — моя давняя слабость. Я очень рада наблюдать, как ассортимент в них растет, разрастается за пределы книг или открыток. Внести в этот процесс свой вклад — исполнение мечты. Хочу сделать что-то особенное и для Третьяковской галереи, и для Музея Москвы, и для Музея архитектуры, и для «ГЭС-2», и для всех классных ребят.

Я еще не решила, хочу ли расширяться. Чтобы расширить производство, нужно найти новых покупателей и полностью перестроить все внутренние процессы. Это большие финансовые и эмоциональные вложения, а учитывая, как нас всех лихорадит последние четыре года, я совсем не уверена, что готова к таким вызовам сейчас.